Motivação para equipe home office: como garantir isso?

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Proporcionar motivação para equipe pode parecer um processo que demanda pouca atenção, mas é preciso olhar com mais calma. Funcionários motivados não são só um benefício para eles, essa condição é fundamental para os resultados e a relação deles com a empresa.

Vamos ser sinceros, ninguém quer um colaborador que faz o seu trabalho malfeito, se atrasa, é mal-humorado. Até parece que está fazendo um favor toda vez que vai trabalhar. Pode não parecer, mas esse comportamento é, muitas vezes, um reflexo da desmotivação. Ainda mais em um serviço home office, em que as chances de esse comportamento se tornar procrastinação são maiores. Então, o que fazer?

Neste texto, vamos apresentar algumas dicas de como você pode melhorar o desempenho da equipe, trazendo mais motivação. Continue a leitura e confira!

Por que a motivação para equipe home office é importante?

Durante muito tempo, a visão do colaborador foi bastante automatizada. Parecia que as pessoas eram apenas robôs, engrenagens que faziam parte de uma máquina maior e que eram facilmente substituídas. Tivemos até alguns sistemas de produção que agiam assim — o fordismo era um exemplo. No entanto, à medida que a nossa forma de trabalhar mudou e a tecnologia foi implementada, foi preciso adotar outra visão dos funcionários.

Eles não eram apenas engrenagens, eles geravam valor. O seu trabalho e a maneira como o fazem são fundamentais para o sucesso do negócio. Logo, ter colaboradores que enxergam a sua função além de um salário, como parte importante de algo maior, se tornou o objetivo de diversas companhias.

Nesse ponto, chegamos ao que chamamos de motivação, uma condição essencial para que o contratado dê o seu melhor no trabalho. Ela é importante, pois, proporciona que o funcionário veja o valor de fazer o que faz e logo procure atingir os melhores resultados. Ou seja, a motivação é essencial, pois, garante que a equipe trabalhe mais e melhor.

Quais são os benefícios dessa motivação?

Além de melhorar a qualidade do trabalho, veja o que uma equipe motivada pode garantir à empresa.

Maior produtividade

À medida que os funcionários se sentem mais motivados, eles querem fazer mais, e mais valor geram para o que produzem.

Mais faturamento

Com uma equipe motivada, a tendência é que não só façam mais, mas sejam capazes de fazer com qualidade. Isso, claro, reflete na obtenção de clientes, portanto, maiores as chances de vendas.

Mais comprometimento

Os colaboradores começam a ter uma visão melhor da sua importância em relação ao negócio. Eles entendem o quanto as suas ações são importantes e qual é o seu valor. Logo, a gestão tem um apoio massivo de suas iniciativas.

Como garantir a motivação dos colaboradores?

Apesar de ser uma condição fundamental e até muito requerida pelas empresas, para desenvolvê-la entre os funcionários, é preciso ter alguns comportamentos voltados a estimulá-los, especialmente em caso de home office. Aqui, separamos os principais. Veja!

Dê feedbacks periodicamente

Os feedbacks são ferramentas importantes quando queremos corrigir comportamentos problemáticos ou precisamos solucionar um erro. Eles também são fundamentais para indicar acertos, oferecendo pontos detalhados do que trouxe aquele resultado. Por isso, deve se ter cuidado ao fornecê-los para os seus funcionários.

O ideal é que eles sejam parte da cultura da empresa e que não sejam só um recurso para usar como justificativa de demissão ou punição. Erros acontecem e para que o funcionário não se martirize é importante que o foco do feedback seja a sua ação e não quem ele é.

Tenha empatia

Essa é uma condição que está ligada aos feedbacks. Muitas vezes, na pressão de obter resultados, esquecemos que estamos lidando com pessoas. Essas pessoas têm uma vida fora do ambiente de trabalho. Assim, há uma série de fatores externos que podem influenciar o desempenho delas, como filhos, problemas com cônjuge etc.

Dessa forma, é preciso que a gestão também procure enxergar o que está por trás de certas atitudes. Às vezes, um colaborador em um dia ruim, e isso afeta o comportamento dele no trabalho. A empatia será um recurso fundamental para manter uma boa relação com esse colaborador.

Estabeleça metas

As metas são uma maneira de estimular a competitividade na sua equipe. Propor desafios — claro, sempre pensando nas limitações de seus funcionários — é uma ótima forma de deixá-los mais motivados.

É bom lembrar que essas metas devem ser alcançáveis e, também, precisam proporcionar alguma dificuldade para que os colaboradores se sintam estimulados. Dessa maneira, a empresa consegue motivá-los, o que trará mais qualidade para a sua produção.

Invista na comunicação

Neste ponto, queremos deixar claro que a comunicação precisa ser eficiente. Isso significa que os assuntos internos devem ser tratados de forma clara, é importante que os funcionários saibam o que acontece no negócio. Eles não podem pensar que estão apenas atendendo demandas.

Principalmente neste período pandêmico, em que há muitos colaboradores em home office, eles precisam sentir que são parte da empresa e que também são responsáveis pelas soluções e conquistas.

Sendo assim, o acesso à gestão deve ser fácil, seja qual for o assunto. Eles devem ter essa abertura para se comunicar e a empresa precisa estar sempre disponível para ouvir.

Demonstre importância

No ambiente empresarial, a importância está relacionada com o valor. Oferecê-la é demonstrar que aquele indivíduo é considerado e o que ele faz tem um impacto. Logo, um funcionário que não se sente valorizado não se sente motivado.

Cabe à gestão mostrar a importância de sua equipe e, mais do que isso, esclarecer suas funções e como cada uma das suas tarefas atinge a empresa. Como no contexto macro, cada colaborador tem influência no resultado do negócio.

Ao longo deste texto, falamos como a motivação para equipe home office é uma condição fundamental para oferecer melhores resultados. Um funcionário motivado é capaz não só de produzir mais, mas entregar com qualidade e ser um verdadeiro aliado dos objetivos da empresa.

Por isso, é importante que a companhia desenvolva estratégias que possam garantir um melhor ambiente de trabalho. Com comunicação e reconhecimento das qualidades de cada colaborador — assim como uma atenção àquilo que pode ser melhorado —, é possível garantir motivação para equipe e, consequentemente, produtos e serviços de qualidade.

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